ConsulenzE E PARTNERSHIP

Restart Solutions offre diversi scenari di consulenza e partnership ad investitori, imprenditori e a proprietari immobiliari interessati a sviluppare il tema delle Residenze Anziani e della Implementazione delle Gestioni Alberghiere.

Le due macro aree in cui opera Restart Solutions sono la fase preliminare riguardante l’analisi di fattibilità (sia per l’ apertura di una Residenza Anziani che per l’ Implementazione di una gestione alberghiera) in un determinato immobile e la fase vera e propria di avvio attività.

ANALISI DI FATTIBILITA’ DI UN INIZIO ATTIVITA’

L’immobile (vedasi albergo) può essere proposto da Restart Solutions o già di proprietà.

L’ analisi di fattibilità riguardante consiste in:

  • analisi di tipo immobiliare;
  • analisi edile/architettonica;
  • verifica di dotazioni e arredi (in particolare cucine, magazzini e camere);
  • analisi territoriale (competitors, filiera terzo settore e opportunità offerte dal territorio in ottica ampliamento del bacino di utenza);
  • analisi demografica;
  • analisi economica (business plan e computi metrici);
  • verifica di fattibilità con richiesta di pareri preliminari preventivi agli enti preposti tramite elaborazione di relazioni e progetti specifici;
  • assistenza all’accesso ai finanziamenti esistenti in ambito sociale e nel settore del crowdfunding.
 

“Scopri gratuitamente quanto può rendere la tua struttura convertita in Residenza Anziani!!”

 
“Scrivi a info@restartsolutions.it o comunica con noi tramite il bottone verde di whatsapp in basso a destra. Ti diremo  quali info occorrono per una simulazione gratuita della rendita di un’attività di Residenza Anziani nel tuo Albergo”

AVVIO ATTIVITA

In questa fase Restart Solutions si può porre come consulente esterno dell’investitore investitore/proprietario dell’immobile, come socio operativo all’interno di una compagine societaria  di gestione composta da soci di capitale e soci operativi (Restart Solutions) o come inquilino gestore nel caso di gestione alberghiera innovativa. In tutti gli scenari, con alcuni distinguo tra Residenze Anziani e gestioni Alberghiere,  l’apporto di Restart Solutions all’avviamento e alla gestione si articola in:

  • assistenza al Progettista Architettonico e al Direttore Lavori per messa in opera delle direttive ATS Ufficio Igiene e Vigilanza (caso Residenze Anziani);
  • preparazione delle singole Istanze al Comune dove ubicata struttura e all’ufficio di Vigilanza dell’ATS territoriale di competenza e, se necessario, della Regione (per l’autorizzazione alla gestione della struttura compreso il piano sociale, per la formazione dei dipendenti, per l’inquadramento degli stessi, per i turni di lavoro e i servizi offerti agli ospiti e al territorio). Caso Residenze Anzaini;
  • ricerca del candidato figura di Coordinatore di Struttura o Direttore di Albergo;
  • affiancamento e istruzione al Coordinatore di Struttura o al Direttore di Albergo;
  • ricerca, selezione e formazione al Personale di Assistenza alla struttura : OSS, Cuoco e Manutentore e personale alberghiero;
  • ricerca dei Fornitori di beni e Servizi;
  • stipula collaborazioni professionali con strutture Terzo Settore in Rete e realtà portatrici di nuova clientela;
  • accordi riguardanti i servizi infermieristici, i medici specialisti,  le OSS (caso Residenza Anziani), gli animatori ed altre figure esterne (caso gestione Alberghiera);
  • convenzioni con altre strutture (RSA e strutture riabilitative) affinché possano accettare con priorità un nostro Ospite che necessita con il trascorrere del tempo di strutture specifiche;
  • accordi operativi con Associazioni di Volontariato;
  • ricerca di Collaborazioni con MMG e Specialisti;
  • creazione di rapporti con la Parrocchia nella figura del competente territorio responsabile Anziani;
  • preparazione della documentazione contrattuale per ingresso Ospiti e la modulistica occorrente per il personale e per gli ospiti;
  • coordinamento strategico marketing on line ed off line per promuovere la struttura ed intercettare ospiti sul territorio;
  • colloqui di valutazione Ospiti;
  • inserimento Ospite in Struttura;
  • attività di controllo costante dal punto di vista documentale e della struttura ai fini dei controlli periodici effettuati dalla ATS;
  • impostazione e programmazione di azioni e controlli mirati al mantenimento di un elevato tasso di occupazione e di customer satisfaction. 

In ottica di pura consulenza, le singole attività possono essere accorpate in una consulenza unica a 360 °(raccomandabile per sfruttare al meglio l’esperienza di Restart Solutions e per contenere al minimo il rischio imprenditoriale) oppure attuate per gruppi di voci.

In ottica di partnership nella gestione sono garantite tutte le attività.

Restar Solutions è un partner/consulente flessibile in grado di calibrare l’investimento, la partnership e/o la consulenza in base  alle necessità (contenimento del rischio, disponibilità, coinvolgimento più o meno diretto) di investitori e imprenditori.

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